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國鐵昆明局普洱基礎設施段 打造客貨共線普速鐵路標桿

來源:昆明(ming)信息港(gang)日(ri)期:2023-05-05

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工(gong)務(wu)專(zhuan)業(ye)技(ji)術人員正在進行線(xian)路精調(diao)施工(gong) 吳猛 攝

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變(bian)配(pei)電專業技術(shu)人(ren)員正在進行主導(dao)電回路連接緊(jin)固 吳猛 攝

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電務專業(ye)技術人員正在(zai)進(jin)行電子設(she)備檢查核對 吳猛 攝

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作業(ye)人員在進行信號顯示確認和軌道電路占用核(he)對 普宏思 攝

4月27日,2023年慶祝五一國際勞動節暨全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會在北京人民大會堂舉行。中國鐵路昆明局集團有限公司普洱基礎設施段榮獲全國五一勞動獎狀。

普洱基(ji)礎設(she)施段(duan)位于普洱市思茅(mao)區(qu)南(nan)屏鎮,管轄范圍跨越(yue)中國(guo)云(yun)南(nan)通達老(lao)撾萬(wan)象,主要負責中老(lao)昆(kun)萬(wan)鐵路研和至萬(wan)象間工務、電務、供電基(ji)礎設(she)備運(yun)營(ying)維護,設(she)7個科(ke)室(shi)、5個中心(xin)、 6個車間、54個生產作業班組,現有(you)干部職工1301人(ren)。

普(pu)洱基礎設施段自2021年(nian)3月(yue)成立(li)(li)以(yi)來,堅定把維護好(hao)、運營好(hao)、開(kai)發好(hao)、建設好(hao)中(zhong)老(lao)鐵(tie)(tie)路(lu)作(zuo)為(wei)擁護“兩個確立(li)(li)”、踐行(xing)“兩個維護”的(de)具體行(xing)動,廣(guang)泛組織開(kai)展“筑精(jing)品鐵(tie)(tie)路(lu) 當跨越先鋒”“奮進新(xin)征程 建功(gong)新(xin)時(shi)(shi)代”“當好(hao)主人翁 建功(gong)新(xin)時(shi)(shi)代”等一(yi)系列勞動競賽活動,確保(bao)了(le)(le)中(zhong)老(lao)鐵(tie)(tie)路(lu)安(an)全穩(wen)定暢通(tong),交(jiao)上了(le)(le)中(zhong)老(lao)鐵(tie)(tie)路(lu)高質(zhi)量開(kai)通(tong)運營一(yi)周年(nian)的(de)年(nian)度(du)答卷,打造了(le)(le)時(shi)(shi)速160公里(li)客貨共線全路(lu)普(pu)速鐵(tie)(tie)路(lu)標桿(gan)。

實現中老鐵路首年安全度汛

圍繞“守底線、補缺陷、除隱患、防風險”安全(quan)(quan)專(zhuan)項整(zheng)(zheng)治行(xing)動,開(kai)展“奮進新征(zheng)程(cheng)、建(jian)功新時代(dai)”安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)勞動競賽,全(quan)(quan)面推(tui)進落實(shi)標準化規范化建(jian)設,系統(tong)完(wan)善65項安全(quan)(quan)規章制度(du)。緊(jin)盯(ding)7類495個風險源1858個風險點,制定(ding)4067個分層管控(kong)措施。扎實(shi)開(kai)展安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)大檢(jian)查(cha)及(ji)專(zhuan)項整(zheng)(zheng)治行(xing)動,以“雙(shuang)段長”工作協(xie)調機制為(wei)推(tui)手,開(kai)展路地聯(lian)合排查(cha)39次、整(zheng)(zheng)治隱患68個。以雨為(wei)令(ling),嚴防死(si)守,處(chu)置水害23次,實(shi)現中老鐵(tie)路首年安全(quan)(quan)度(du)汛(xun)。將磨萬段生產(chan)(chan)信息(xi)納入日交班會(hui)議,建(jian)立國內外(wai)安全(quan)(quan)信息(xi)問題庫,準確(que)掌握(wo)境(jing)外(wai)設備狀態,全(quan)(quan)面指導境(jing)外(wai)科學(xue)組織維修生產(chan)(chan)。

深入開展“復興號”品牌勞動競賽,激(ji)發職工工作(zuo)熱情,堅(jian)持軌(gui)道設(she)備“預(yu)防修”“科學修”,綜合(he)運用軌(gui)檢(jian)(jian)車、車載儀和現場檢(jian)(jian)查等數據,開展”六結合(he)“分析,推行“六精(jing)”養(yang)護,重點病害建立“一(yi)處(chu)一(yi)檔”,實(shi)施(shi)工務設(she)備集中修整,推進(jin)全(quan)線(xian)(xian)線(xian)(xian)路道岔搗固和傷損鋼軌(gui)更換。

堅持(chi)(chi)電務設(she)備“預防修”“狀態修”,深度分(fen)析集中監測數據,強化數據運用(yong),專項整(zheng)(zheng)治(zhi)處(chu)理電子設(she)備問題235個。實施接觸網設(she)備專項整(zheng)(zheng)治(zhi),完成鎧裝護線(xian)條(tiao)排查整(zheng)(zheng)治(zhi),建(jian)立補(bu)償裝置及中心錨結排查“一(yi)處(chu)一(yi)案”,推進主導流回路(lu)排查整(zheng)(zheng)治(zhi),開展特(te)殊處(chu)所對地(di)距離排查整(zheng)(zheng)治(zhi)。中老(lao)鐵(tie)路(lu)全線(xian)平均(jun) TQI值(zhi)(zhi)控制在(zai)2.7毫米以(yi)內,信(xin)號設(she)備秋(qiu)檢合(he)格(ge)率100%,接觸網CDI管(guan)理值(zhi)(zhi)達1.0,持(chi)(chi)續鞏(gong)固160公里/小(xiao)時客(ke)貨共線(xian)普速(su)鐵(tie)路(lu)標(biao)桿。     

全力打造綠美特環保線

按照“分(fen)級負責、突(tu)出(chu)重點(dian)(dian)、適(shi)(shi)地(di)適(shi)(shi)綠(lv)(lv)(lv)(lv)、和(he)諧自然(ran)”要求,科(ke)學推進(jin)綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)長(chang)(chang)廊效果長(chang)(chang)效鞏固。穩(wen)步實施綠(lv)(lv)(lv)(lv)美(mei)鐵路三年行動方(fang)案,因地(di)制宜(yi)制定一(yi)站(zhan)一(yi)管養方(fang)案,培植特(te)色(se)花卉灌木(mu)700萬株,健全建(jian)立綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)臺賬,全面完成7個車站(zhan)綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)通道維護設施改造。豐富“滇(dian)中(zhong)(zhong)勝景、林海茶韻、傣家風情、綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)森林”綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)內涵,全力打造紅蕉、友誼(yi)隧道出(chu)口紅桑等區間綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)標桿,鞏固保持磨憨、普(pu)洱、西雙版納綠(lv)(lv)(lv)(lv)美(mei)旅客車站(zhan)。中(zhong)(zhong)老鐵路綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)長(chang)(chang)廊保持了全線“綠(lv)(lv)(lv)(lv)”(四(si)季常綠(lv)(lv)(lv)(lv))、重點(dian)(dian)地(di)段(duan)“美(mei)”(綠(lv)(lv)(lv)(lv)中(zhong)(zhong)有花)、大站(zhan)站(zhan)區“特(te)”(突(tu)出(chu)地(di)域特(te)點(dian)(dian)和(he)文化(hua)特(te)色(se))的綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)效果。

加快青年人才培養步伐

牢牢把握天窗統(tong)一(yi)、作業組(zu)織統(tong)一(yi)、機具使用同一(yi)、防護管(guan)理統(tong)一(yi),著力(li)理順“技(ji)術+生(sheng)產(chan)、3+1”模式,深(shen)入推(tui)進“生(sheng)產(chan)計劃為主線,一(yi)體(ti)化(hua)管(guan)理為核心”綜合(he)維(wei)修生(sheng)產(chan)組(zu)織,促(cu)(cu)進三專業資源(yuan)共享(xiang)、互補(bu)互聯,最大化(hua)利(li)用天窗資源(yuan)。面對全段干部(bu)(bu)職(zhi)工數量(liang)從(cong)無到有、由少到多的(de)變(bian)化(hua),加(jia)速促(cu)(cu)進人(ren)(ren)才業務水平和(he)操作技(ji)能提(ti)升(sheng)。比選聘(pin)用試用65名干部(bu)(bu),落實9名干部(bu)(bu) “回爐”補(bu)強,考察提(ti)拔35名中層干部(bu)(bu),個(ge)性化(hua)設計“123”“515”以及“護航計劃”人(ren)(ren)才隊(dui)伍(wu)(wu)補(bu)充培養(yang)路(lu)徑,促(cu)(cu)進段“六支隊(dui)伍(wu)(wu)”整體(ti)素質穩(wen)步(bu)提(ti)升(sheng)。建立后(hou)備(bei)工班長(chang)人(ren)(ren)才庫,儲(chu)備(bei)率達32%,聘(pin)任28名班組(zu)生(sheng)產(chan)崗位專業技(ji)術人(ren)(ren)員,制(zhi)定新職(zhi)大學(xue)生(sheng)一(yi)對一(yi)師帶徒培訓方案,加(jia)快青年人(ren)(ren)才培養(yang)步(bu)伐。完善職(zhi)教(jiao)制(zhi)度管(guan)理辦法,結合(he)日(ri)學(xue)、周練、月考、季(ji)賽等七種方式,推(tui)行積分獎懲考核機制(zhi),促(cu)(cu)進職(zhi)工從(cong)“要(yao)我學(xue)”向(xiang)“我要(yao)學(xue)”轉變(bian)。

深(shen)入(ru)開(kai)(kai)(kai)展“奮進新征(zheng)(zheng)程(cheng)、喜迎(ying)二(er)十大(da)”主題宣講(jiang)47場次,開(kai)(kai)(kai)展“學習貫徹二(er)十大(da)精神、凝聚(ju)追夢奮進新動(dong)力(li)”等(deng)黨(dang)(dang)(dang)內主題實踐活(huo)動(dong)5次。圓滿(man)召開(kai)(kai)(kai)段第一(yi)次黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)代(dai)表大(da)會,選(xuan)舉產生段第一(yi)屆(jie)“兩(liang)委”委員(yuan)。優化調整黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)14次35個(ge),分步有序(xu)成(cheng)立班組黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)37個(ge)。開(kai)(kai)(kai)展入(ru)黨(dang)(dang)(dang)啟蒙教育(yu)(yu)12場,234名青工主動(dong)遞交(jiao)入(ru)黨(dang)(dang)(dang)申(shen)請(qing)書(shu)。成(cheng)立黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)突擊隊100余(yu)支(zhi)(zhi),優化設置崗區350余(yu)個(ge),開(kai)(kai)(kai)展突擊奉獻1000余(yu)人次,100余(yu)名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)帶頭逆行出征(zheng)(zheng)老撾(zhua)。打造“紅橋巡檢先(xian)鋒(feng)”等(deng)具(ju)有中老鐵(tie)路特色的黨(dang)(dang)(dang)內品牌13個(ge),形成(cheng)攻關成(cheng)果(guo)15項。聚(ju)焦“關鍵節點(dian)”“重點(dian)事項”,開(kai)(kai)(kai)展普法教育(yu)(yu)宣傳宣講(jiang)、案(an)例警示教育(yu)(yu)61場次,早打招呼,防(fang)微(wei)杜(du)漸。對12個(ge)異地食堂(tang)進行全覆蓋“深(shen)度體(ti)檢”,檢查(cha)發現(xian)食堂(tang)管理方面問(wen)題43個(ge)。

探索“互聯(lian)網+健(jian)身(shen)”模式,舉辦首屆“兄(xiong)弟聯(lian)杯”籃球比賽。持續推(tui)進“三線”建設(she),投資(zi)152萬元不斷改(gai)善(shan)國內、境(jing)外職(zhi)工(gong)(gong)生(sheng)產生(sheng)活條件(jian)。常態化(hua)抓實(shi)(shi)(shi)做細重(zhong)大(da)節(jie)日(ri)(ri)、職(zhi)工(gong)(gong)生(sheng)日(ri)(ri)、“三考”慰(wei)問、婚(hun)喪嫁娶等(deng)關(guan)心(xin)關(guan)愛,竭誠為職(zhi)工(gong)(gong)群(qun)眾辦好(hao)10件(jian)實(shi)(shi)(shi)事(shi),務實(shi)(shi)(shi)“夜(ye)天窗”關(guan)心(xin)關(guan)愛,制定境(jing)外職(zhi)工(gong)(gong)關(guan)心(xin)關(guan)愛細化(hua)措(cuo)施,加大(da)慰(wei)問傾斜力(li)度(du),建立職(zhi)工(gong)(gong)及家庭綜合(he)檔案,落實(shi)(shi)(shi)一對一主體責任(ren),“節(jie)日(ri)(ri)有(you)(you)實(shi)(shi)(shi)惠、生(sheng)日(ri)(ri)有(you)(you)蛋糕、生(sheng)病(bing)有(you)(you)關(guan)懷、婚(hun)育(yu)有(you)(you)祝福、施工(gong)(gong)有(you)(you)慰(wei)問”讓職(zhi)工(gong)(gong)普遍感受到(dao)了(le)普基溫暖。(都市時報全媒體記者 楊滔)


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